创新培养方法 促进人才成长

   近年来，公司持续推进人才体制机制改革，创新人才培养模式，采取多种方式吸引人才，不断丰富人才队伍梯队。通过一系列的措施办法，稳定了企业职工队伍，切实做到了用好现有人才，稳住关键人才，储备未来人才，为企业的高质量发展奠定了人才基础。

    公司秉承“让每一名员工都有成才的机会”理念，紧紧围绕“技术创新和管理创新”主线，组织开展多种形式的学习培训活动，形成“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。公司推行新型导师带徒制度，师徒结对一对一帮扶达10对，并签订师带徒培养协议，新型“师带徒”的传帮带作用效果明显，进一步激发了师傅传授技术的积极性，有效地缩短了学徒工培养的时间，加快了人才培养成长成才的速度。