近年来,公司持续推进人才体制机制改革,创新人才培养模式,采取多种方式吸引人才,不断丰富人才队伍梯队。通过一系列的措施办法,稳定了企业职工队伍,切实做到了用好现有人才,稳住关键人才,储备未来人才,为企业的高质量发展奠定了人才基础。
公司秉承“让每一名员工都有成才的机会”理念,紧紧围绕“技术创新和管理创新”主线,组织开展多种形式的学习培训活动,形成“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。公司推行新型导师带徒制度,师徒结对一对一帮扶达10对,并签订师带徒培养协议,新型“师带徒”的传帮带作用效果明显,进一步激发了师傅传授技术的积极性,有效地缩短了学徒工培养的时间,加快了人才培养成长成才的速度。
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